A cada ano mais intensas e prolongadas, as secas impõem um novo estilo de controle de consumo de água no brasil. As empresas e os lares brasileiros estão consumindo menos água, diminuindo o impacto das grandes cidades no meio ambiente. Essa redução, no entanto, tem sido provocada pelo aumento dos períodos de estiagem, que em… Leia mais →
Muitas empresas e profissionais autônomos falham no ambiente corporativo não por falta de boas ideias, mas pela ausência de clareza na execução. Quando as metas são genéricas, os prazos se perdem, as responsabilidades ficam confusas e os custos saem do controle. Se você quer eliminar de vez o caos organizacional do seu dia a dia,… Leia mais →
INTRODUÇÃO As organizações de todos os seguimentos e porte enfrentam interferência de fatores internos e externos que tornam incerto atingimento de seus objetivos. O efeito que essa incerteza tem sobre os objetivos da organização é chamado de “risco”. Todas as atividades de uma organização envolvem risco. As organizações fazem a gestão do risco, identificando, analisando… Leia mais →
Introdução A implantação de um Plano de Ação de Emergência não consiste apenas num mero documento. Uma vez elaborado o plano é preciso operá-lo através de seu responsável. A implantação é um instrumento que mantém vivo o plano e caso fique aprovado, através desse resultado mantém correto a estrutura de emergência. Temos de ter em conta… Leia mais →
CONCEITO DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO O conceito de FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO pode ser descrito como condições ou variáveis que, caso não sejam devidamente gerenciadas, podem causar um impacto significativo sobre o sucesso de uma empresa, considerando seu ambiente de atuação. Há a necessidade deste levantamento, pois, devemos saber quais são as variáveis estratégicas… Leia mais →
Conceito da Central de Segurança A central de segurança é o cérebro e o centro nervoso de qualquer organização. A central otimiza os recursos empregados, além de coordenar de forma ágil e em tempo real as contingências na edificação. Na maior parte dos edifícios e empresas, existentes hoje no Brasil, o espaço das centrais sempre… Leia mais →
A Importância do posto de Comando O posto de comando tem fundamental importância no curso do gerenciamento de uma crise. De sua organização e operacionalidade dependem o fluxo de decisões e o próprio êxito da ação policial durante o evento crítico. A sua instalação tem lugar durante a fase da resposta imediata e deve ser… Leia mais →
Desinformação uma medida da Contrainteligência A desinformação é uma medida de caráter ofensivo onde a empresa através do seu departamento de Contrainteligência irá iludir a concorrência sobre suas atividades e principalmente sobre o lançamento de seus produtos e/ou serviços. Lembrando que a Contra-Inteligência é o ramo da Atividade de Inteligência responsável em salvaguardar o Sistema… Leia mais →
O Gerenciamento de Riscos Corporativos No efetivo gerenciamento de riscos decorrente das atividades desenvolvidas nas organizações, a alta direção deve ter uma visão consolidada de suas exposições operacionais. Para este fim, é necessária a criação de uma área para o gerenciamento de riscos corporativos. O desenvolvimento dessa área requer, necessariamente, uma criteriosa definição do escopo… Leia mais →
A Inteligência no Processo de Tomada de Decisão O processo de tomada de decisão deve estar embasada em informações, mas informações analisadas. Estudos nos Estados Unidos e Europa demonstram que a busca pela excelência, pela melhoria de desempenho e de posicionamento em seu contexto sócio-produtivo tem concorrido para a crescente utilização de sistemas de informação… Leia mais →
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