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POSTO DE COMANDO – GERENCIAMENTO DE CRISES

A Importância do posto de Comando O posto de comando tem fundamental importância no curso do gerenciamento de uma crise. De sua organização e operacionalidade dependem o fluxo de decisões e o próprio êxito da ação policial durante o evento crítico. A sua instalação tem lugar durante a fase da resposta imediata e deve ser… Leia mais →

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DESINFORMAÇÃO E A CONTRA INTELIGÊNCIA

Desinformação uma medida da Contrainteligência A desinformação é uma medida de caráter ofensivo onde a empresa através do seu departamento de Contrainteligência irá iludir a concorrência sobre suas atividades e principalmente sobre o lançamento de seus produtos e/ou serviços. Lembrando que a Contra-Inteligência é o ramo da Atividade de Inteligência responsável em salvaguardar o Sistema… Leia mais →

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FUNÇÃO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS

O Gerenciamento de Riscos Corporativos No efetivo gerenciamento de riscos decorrente das atividades desenvolvidas nas organizações, a alta direção deve ter uma visão consolidada de suas exposições operacionais. Para este fim, é necessária a criação de uma área para o gerenciamento de riscos corporativos. O desenvolvimento dessa área requer, necessariamente, uma criteriosa definição do escopo… Leia mais →

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INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E A SEGURANÇA EMPRESARIAL

A Inteligência no Processo de Tomada de Decisão O processo de tomada de decisão deve estar embasada em informações, mas informações analisadas. Estudos nos Estados Unidos e Europa demonstram que a busca pela excelência, pela melhoria de desempenho e de posicionamento em seu contexto sócio-produtivo tem concorrido para a crescente utilização de sistemas de informação… Leia mais →

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RISCO – A IMPORTÂNCIA DE UMA POLÍTICA DE AUDITORIA

A Importância de Politicas de Auditoria de Risco No contexto atual do mundo globalizado, é fundamental que as organizações de todos os segmentos de mercado aprimorem e inovem seus recursos (humanos, operacionais, tecnológicos e ferramentas de gestão), a fim de obterem diferenciais que sustentem seus lucros em meio ao quadro de mudanças e crescente competitividade…. Leia mais →

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MEDIAÇÃO DE CONFLITOS E A INTELIGÊNCIA

As organizações e os conflitos Vamos entender como conflitos toda ocorrência, imprevista, que ocasione prejuízos materiais, humanos e perda de mercado. O conflito tem sempre um grande potencial para prejudicar a imagem da Organização, tornando-a vulnerável perante seus clientes. Os recursos humanos são o principal capital de toda Organização moderna. Não obstante, os conflitos, quase… Leia mais →

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PRODUTOS DA ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA

Os produtos básicos da análise de Inteligência (conhecimentos) são quatro e diferenciados em função da faixa do tempo que abrangem, como o passado, o presente e a projeção no horizonte temporal futuro, pelas operações intelectuais utilizadas em sua elaboração e pelos estados da mente do analista perante a verdade. Lembra? Assim, são encontrados no mundo… Leia mais →

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ANÁLISE DE INTELIGÊNCIA PROPRIAMENTE DITA

Hoje falaremos sobre a análise de inteligência propriamente dita. A análise tem por finalidade submeter dados avaliados à interpretação para que possam ser convertidos em um conhecimento de Inteligência. Convém lembrar que a atividade de Inteligência tem dois ramos interdependentes: Inteligência e Contrainteligência. Os dois ramos utilizam as chamadas Técnicas Operacionais, as quais serão objetos… Leia mais →

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METODOLOGIAS DE ANÁLISE DE INTELIGÊNCIA

A Lógica Para melhor compreensão de Inteligência, revisitemos o conceito de Lógica e suas variantes, entendendo que Lógica (do grego clássico λόγος logos, significa palavra, pensamento, ideia, argumento, relato, razão ou princípio); é uma ciência de índole matemática e fortemente ligada à Filosofia. Já que o pensamento é a manifestação do conhecimento e que o… Leia mais →