Uma boa gestão certamente deve acompanhar de perto todas as evoluções que fazem parte da sua empresa. Contudo, para fazer um bom controle de tarefas, você pode contar com a ajuda dos relatórios de gerenciamento. Assim você será capaz de monitorar todas as atividades da equipe e sugerir os devidos ajustes necessários.

Com a ajuda de um software de gestão de atividades é possível ter uma visualização completa de todas as tarefas, o que auxilia na tomada de decisões.

Com a Planilha de Controle de Tarefas você terá o total controle sobre suas tarefas podendo ver índices de produtividade e planejamento.

Veja o que essa planilha pode fazer por você!

• Cadastrar todas as equipes que deseja ter suas tarefas controladas;
• Cadastrar seus funcionários atribuindo cargos e equipes;
• Cadastrar os feriados existentes no ano de exercício.
• Fazer os lançamentos de tarefas onde, para cada tarefa você deve atribuir um funcionário responsável, as datas de início e fim e as horas alocadas para a sua execução além de acompanhar o andamento de cada tarefa definindo seu status.
• Analisar seus lançamentos onde você poderá analisar a disponibilidade e a produtividade de cada funcionário além de ver um ranking com as 5 melhores e piores tarefas.
• Consolidar seus resultados com, além de análises individuais, os índices gerais de produtividade, melhor e pior equipe, melhores e piores funcionários, com listagem de tarefas filtradas.
• Visualizar através de gráficos seus resultados filtráveis por funcionário de forma ágil e objetiva, auxiliando na tomada de decisões.
• Imprimir um relatório completo com seus resultados já configurados para a melhor economia de tinta e papel. Basta pressionar “Ctrl+P”.
• Gerar arquivos em formato pdf do relatório completo com seus resultados já configurados.