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Fatores Críticos de Sucesso e a Gestão de Riscos

CONCEITO DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

O conceito de FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO pode ser descrito como condições ou variáveis que, caso não sejam devidamente gerenciadas, podem causar um impacto significativo sobre o sucesso de uma empresa, considerando seu ambiente Continue lendo

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Central de Segurança e Sua Posição Estratégica

Conceito da Central de Segurança

A central de segurança é o cérebro e o centro nervoso de qualquer organização. A central otimiza os recursos empregados, além de coordenar de forma ágil e em tempo real as contingências na edificação.

Na Continue lendo

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DESINFORMAÇÃO E A CONTRA INTELIGÊNCIA

Desinformação uma medida da Contrainteligência

A desinformação é uma medida de caráter ofensivo onde a empresa através do seu departamento de Contrainteligência irá iludir a concorrência sobre suas atividades e principalmente sobre o lançamento de seus produtos e/ou serviços.

Lembrando Continue lendo

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FUNÇÃO DO GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS

O Gerenciamento de Riscos Corporativos

No efetivo gerenciamento de riscos decorrente das atividades desenvolvidas nas organizações, a alta direção deve ter uma visão consolidada de suas exposições operacionais. Para este fim, é necessária a criação de uma área para o Continue lendo

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INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E A SEGURANÇA EMPRESARIAL

A Inteligência no Processo de Tomada de Decisão

O processo de tomada de decisão deve estar embasada em informações, mas informações analisadas. Estudos nos Estados Unidos e Europa demonstram que a busca pela excelência, pela melhoria de desempenho e de Continue lendo

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RISCO – A IMPORTÂNCIA DE UMA POLÍTICA DE AUDITORIA

A Importância de Politicas de Auditoria de Risco

No contexto atual do mundo globalizado, é fundamental que as organizações de todos os segmentos de mercado aprimorem e inovem seus recursos (humanos, operacionais, tecnológicos e ferramentas de gestão), a fim de Continue lendo

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MEDIAÇÃO DE CONFLITOS E A INTELIGÊNCIA

As organizações e os conflitos

Vamos entender como conflitos toda ocorrência, imprevista, que ocasione prejuízos materiais, humanos e perda de mercado. O conflito tem sempre um grande potencial para prejudicar a imagem da Organização, tornando-a vulnerável perante seus clientes.

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AS TÉCNICAS OPERACIONAIS DE INTELIGÊNCIA

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Nesse artigo falaremos sobre as técnicas operacionais de inteligência.

Até o início dos anos 1990 – fim da Guerra Fria – podia-se afirmar que as chamadas Técnicas Operacionais de Inteligência eram quase um patrimônio e um privilégio dos serviços de Continue lendo