Descrição
Planilha de Cargos e Salários
Como são controlados e analisados os cargos e salários da sua empresa? A planilha de plano de cargos e salários te permite resolver este problema.
A planilha de cargos e salários permite que você tenha um controle apurado dos funcionários, cargos e promoções dos funcionários da empresa, além de permitir diversas análises.
Mais Detalhes
1. Funcionalidades
Instruções
Nessa primeira aba você encontra uma descrição detalhada do passo a passo do preenchimento de cada aba.
Dados Iniciais
- Cargos: Nessa aba você definirá os cargos da sua empresa. Estes dados ajudarão a planilha a gerar o percentual de volume por tipo de cargo que sua empresa e uma média salarial por tipo de cargo.
- Funcionários: Nessa aba você irá cadastrar os funcionários da sua empresa, seus cargos e tipos de contrato. Estes dados ajudarão a planilha a gerar o % da média por tipo de contrato da empresa.
Composição dos Cargos
- Promoções: Nessa aba o preenchimento obrigatório. A partir das informações cedidas aqui a planilha irá montar a expectativa da evolução de cada cargo cadastrado até o limite de crescimento previsto.
- Outras Informações: Nessa aba as informações registradas irão alimentar a etapa que identifica os itens necessários para o funcionário ser promovido para o próximo cargo na escala de crescimento.
Resultados Consolidados
- Geral: Nessa aba você poderá conferir os resultados consolidados, calculados automaticamente com base nas informações fornecidas anteriormente. Aqui é possível visualizar detalhes de cada cargo e também ter a visão geral sobre todos os cargos criados na empresa.
- Individual: Nessa aba a planilha auxiliará na identificação dos pontos fortes e fracos de cada funcionário ajudando a compreender o momento certo para promover ou orientar na melhoria dos prontos fracos.
Gráficos
- Geral: Faça uma análise gráfica de forma rápida e eficiente dos resultados da sua planilha. Aqui você conseguirá fazer uma avaliação gráfica dos cargos, tipos de contratos e média salarial.
- Individual: Nessa aba você conseguirá fazer uma avaliação gráfica da expectativa de crescimento individual de seus funcionários.
Relatório
Nessa aba você encontra um relatório pronto para impressão, formatado em folha A4, com os resultados e gráficos do seu estudo. Clicando na imagem abaixo você poderá visualizar o modelo do relatório impresso em PDF.
2. Perguntas e Respostas
Veja as perguntas mais frequentes sobre a Planilha de aluguel de carros ou faça sua própria pergunta abaixo. Será uma satisfação lhe atender.
Perguntas de outros usuários
Veja as perguntas mais frequentes sobre o produto.
Posso baixar novamente a planilha?
Durante um ano pode baixar a planilha da loja incluindo qualquer atualização ou nova versão.
Possui alguma mensalidade para a consulta?
Não a planilha não possui nenhuma mensalidade.
A planilha é desbloqueada?
Sim, a planilha é desbloqueada e você poderá fazer as modificações que desejar.
Funciona no MAC?
Não, somente em Windows e Excel à partir do 2010.
Se formatar o meu computador?
Não tem problema, basta enviar um e-mail para suporte@souzasistemas.com.
Se eu precisar de assistência?
Damos todo o suporte sempre que precisar, basta chamar pelos contatos disponíveis aqui no site.
3. Garantia e Suporte
Nosso Compromisso
- Parcelamento em até 10x;
- Download imediato após a confirmação do pagamento;
- Ambiente seguro;
- Garantia e suporte após a compra;
- Treinamento online completo;
O que é Plano de Cargos e Salários?
O Plano de Cargos e Salários (PCS) é uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas que estabelece as regras e a estrutura organizacional das funções dentro de uma empresa. Ele define formalmente as responsabilidades de cada cargo, as competências necessárias para ocupá-los e as faixas de remuneração correspondentes.
Para que Serve o Plano de Cargos e Salários?
A principal finalidade do PCS é trazer transparência e justiça para a relação entre empresa e colaborador. Na prática, ele serve para:
- Organizar a Hierarquia: Padroniza as funções e estabelece níveis claros (ex: Júnior, Pleno, Sênior), evitando o acúmulo ou desvio de tarefas.
- Garantir Equidade Salarial: Define critérios objetivos para que funcionários com a mesma complexidade de função recebam salários equivalentes, reduzindo sensações de injustiça e riscos de ações trabalhistas por equiparação.
- Reter Talentos: Ao mostrar como um profissional pode crescer e quanto pode ganhar no futuro, a empresa aumenta o engajamento e a permanência dos funcionários.
- Atrair Profissionais: Ajuda a empresa a ser competitiva no mercado, alinhando seus salários com a média paga por outras organizações do mesmo setor.
- Clareza nas Promoções: Estabelece regras baseadas em mérito e competência para aumentos e subidas de cargo, eliminando decisões baseadas apenas em favoritismo.
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